組織活性・採用支援 | 宇佐美労務管理事務所

「人が辞めない」の、その先へ
社員が自ら動く、ワクワクする組織を共に

人事制度は「会社を守る」だけのものではありません。
当社が独自開発した思考洗練メソッド（真成システム）と社内制度の構築を融合させ、社員が誇りを持って働ける「心のインフラ」を整えます。

30年の会社員経験がある私だからこそ、その葛藤に寄り添えます。

社長

指示待ち人間ばかりで、私一人が空回りしている気がする。採用しても、せっかく育てた若手がすぐ辞めてしまう……。

宇佐美

それは個人の能力の問題ではなく、『脳の仕組み（習慣）』と『環境（ルール）』の問題かもしれません。真成システムで脳力を引き出し、納得感のある人事制度で、社員のやる気を再点火させましょう。

組織エンゲージメント推移イメージ

真成システム × 労務管理導入による1年間の変化

PHASE 01【開始時 20%】
指示待ち、停滞感。社長が一人で空回りしている孤独な状態。

PHASE 02【3ヶ月後 45%】
共通言語の誕生。脳の仕組みを知り、前向きな会話が増え始める。

PHASE 03【6ヶ月後 65%】
行動の変容。ルールが整い、社員が主体的に動き出す実感が湧く。

PHASE 04【1年後 90%】
自走する組織。離職率が低下し、業績が後からついてくる理想形。

真成システム × 労務管理の相乗効果

真成システムは、社員が自ら考え行動する積極的思考を生成するメソッドとしても活用できます。
この技術を人事制度に反映させ、最良の労務管理で地域から選ばれる組織体を作り上げます。

① 感情の「仕組み」を整える

「なぜそうすべきか」の納得感を醸成し、やらされ仕事を自発的な貢献へと変えます。

② 共通言語を創る

30年の現場経験から、経営者と社員の言葉の壁を壊し、相互信頼を築く対話法を提案します。

真成システムは、脳の仕組みを利用した能力開発メソッドです。

「脳は、現実と想像を区別できない」

脳のこの特性を利用し、思考・感情・動作を科学的にコントロールすることで、本来持っている能力を最大限に引き出します。

単なるリスク回避のルールブックではなく、「どのような社員に報いたいか」という社長の哲学を言語化。社員が安心して挑戦できる仕組みを構築します。

・給与への不満を、公正な「評価」に変える賃金設計
・公正な評価により給与の不満を解消する賃金設計
・各種手当の見直し
・就業規則と連携させ同一労働同一賃金に完全対応。
　法的リスクを回避

御社の「本当の魅力」を言語化し、理想の人物像を引き寄せる求人戦略を策定。
これまで数百名を採用面接してきた経験を活かした面接手法や、入社後のフォロー体制を整えます。

・「ここで働きたい」と思わせる自社ブランドの再定義
・若手が辞めないメンター制度、研修の設計